Παρουσιάστηκε η πρόταση του Επιμελητηρίου για την τουριστική προβολή και ανάπτυξη της Λευκάδας

Την πρόταση του Επιμελητηρίου για την τουριστική προβολή και ανάπτυξη της Λευκάδας παρουσίασε την Δευτέρα 29 Οκτώβρη, στην κατάμεστη από επαγγελματίες του Τουρισμού αλλά και θεσμικούς παράγοντες αίθουσα εκδηλώσεων του φορέα, ο πρόεδρός του Σωτήρης Σκιαδαρέσης. Όπως είπε ερωτώμενος σχετικά ο κ. Σκιαδαρέσης, πρόκειται για μία πρόταση που την έχει επεξεργαστεί προσωπικά ο ίδιος σε διάστημα δύο χρόνων, η οποία δεν έχει συζητηθεί ολοκληρωμένα στο ΔΣ του Επιμελητηρίου.

Πέρα από επαγγελματίες που δραστηριοποιούνται στο χώρο του Τουρισμού, το «παρών» έδωσαν στην εκδήλωση, ο Δήμαρχος Λευκάδας Κώστας Δρακονταειδής, ο Αντιδήμαρχος και πρόεδρος της Επιτροπής Τουριστικής Προβολής του Δήμου Λευκάδας Θανάσης Περδικάρης, ο πρόεδρος του Λιμενικού Ταμείου Ευάγγελος Χαλικιάς, ο πρόεδρος της Ένωσης Ξενοδόχων Μανώλης Θερμός, ο πρόεδρος της Ομοσπονδίας Ενοικιαζόμενων Δωματίων Διονύσης Γαζής, οι επικεφαλής των δημοτικών παρατάξεων ««Ανοίγουμε πανιά» και «Δίαυλος» Μαριάννα Καρφάκη και Κώστας Γληγόρης αντίστοιχα, οι υποψήφιοι, σύμφωνα με δικές τους εξαγγελίες, Δήμαρχοι για τις προσεχείς δημοτικές εκλογές Μπάμπης Καλός και Μάκης Μελάς καθώς και εκπρόσωποι της τοπικής εκκλησίας και της Λιμενικής Αρχής, ενώ απουσίαζαν λόγω ανειλημμένων υποχρεώσεων ο βουλευτής και ο αντιπεριφερειάρχης Λευκάδας.

«Η πρόταση που καταθέτω σήμερα προέκυψε μετά από μελέτη. Αποτυπώνει την ανάγκη να διαμορφώσει ο τόπος μας τη δική του στρατηγική προβολής της Λευκάδας ως τουριστικού προορισμού. Mε άξονα τη δημιουργία ενός οργανισμού τουριστικής προβολής με μεικτή συμμετοχή και χρηματοδότηση από όλους τους φορείς της Λευκάδας, χωρίς αποκλεισμούς… Το Επιμελητήριο αναλαμβάνει την πρωτοβουλία για να καταθέσει στο δημόσιο διάλογο αυτή την πρόταση θέλοντας να ταράξει τα λιμνάζοντα ύδατα της αδιαφορίας και της παθητικότητας χρόνων, να βοηθήσει να ανοίξει μια μεγάλη συζήτηση», σημείωσε, προϊδεάζοντας έτσι και το ακροατήριο, στην αρχή της παρουσίασης ο κ. Σκιαδαρέσης.

Για τον Οργανισμό Τουριστικής Προβολής, στον οποίο θα πρέπει να συμμετέχουν ο Δήμος, το Επιμελητήριο, οι επαγγελματικοί φορείς αλλά και ιδιώτες, επισήμανε ότι θα πρέπει να έχει τη δική του οικονομική αυτοτέλεια και αυτονομία πέρα από τις εισφορές του Δήμου, του Επιμελητηρίου, των φορέων και των επιχειρήσεων, ενώ θα μπορεί να συνάπτει συμφωνίες συνδιαφήμισης με αεροπορικές εταιρείες χαμηλού κόστους που θα φέρουν νέους επισκέπτες στο νησί μας μέσω του αεροδρομίου στο Άκτιο.

Ο Οργανισμός θα επιδιώξει, όπως ανέφερε, στρατηγική συνεργασία με την Μarketing Greece (σ.σ. πρόκειται για μια «συμμαχία του ιδιωτικού τομέα για την προβολή του ελληνικού τουριστικού προϊόντος», που έχει συσταθεί με πρωτοβουλία του Συνδέσμου Ελληνικών Τουριστικών Επιχειρήσεων και του Ξενοδοχειακού Επιμελητήριου Ελλάδος) στους τομείς social media promotion και σε προωθητικές δράσεις δημοσιότητας και δημοσίων σχέσεων, θα αξιοποιήσει την διαδικτυακή πλατφόρμα του discovergreece (σ.σ. είναι «μια διαδραστική πλατφόρμα η οποία αποτελεί στρατηγικό πυλώνα για τη δραστηριοποίηση της Marketing Greece») και θα προχωρήσει σε συνέργειες με το Υπουργείο Τουρισμού, τον ΕΟΤ και την Περιφέρεια Ιονίων Νήσων, με στόχο να έχει το νησί μας μια αυτόνομη και αυτοδύναμη στρατηγική τουριστικής προβολής που στο κέντρο της θα είναι η Λευκάδα.

Αναφέρθηκε στη συνέχεια στους επιμέρους στόχους του Οργανισμού, μεταξύ των οποίων, πρότεινε να είναι η ενδυνάμωση των νέων τεχνολογιών που θα βασίζονται στο Internet, Social Media, κινητά τηλέφωνα και τις online κρατήσεις, η επικέντρωση στο διαδικτυακό marketing και τη συνεχή έρευνα και μελέτη των αγορών καθώς και των τάσεων που διαμορφώνονται σε αυτές, οι συνέργειες με τομείς και κλάδους όπως ο αθλητισμός, ο πολιτισμός, ο θαλάσσιος τουρισμός, η κρουαζιέρα και η γαστρονομία, η δημιουργία μηχανισμών ενδυνάμωσης των δεσμών με τους επισκέπτες με την ανάπτυξη κινήτρων επανάληψης της επίσκεψής τους στη Λευκάδα, η ανάπτυξη των ειδικών μορφών τουρισμού, αλλά και η δημιουργία ενός μηχανισμού επικοινωνιακής διαχείρισης κρίσεων.

Αναφερόμενος στις επιμέρους δράσεις του Οργανισμού, που θα στοχεύουν στην ανάπτυξη της δικής του στρατηγικής, πρότεινε την δημιουργία μιας νέας και σύγχρονης διαδικτυακής πύλης (όχι ενός ακόμα site, όπως εξήγησε στη συνέχεια) με μεγάλες δυνατότητες που θα βασίζεται στις σύγχρονες προσεγγίσεις ηλεκτρονικής διαχείρισης και οργάνωσης μάρκετινγκ προορισμού (electronic Destination Marketing) με δυνατότητα πρόσβασης και μέσω συσκευών κινητής τηλεφωνίας (mobile Destination Marketing Organization), την καμπάνια επικοινωνίας, προβολής και προώθησης του τουριστικού προϊόντος και του νησιού με συγκεκριμένες δράσεις, όπως η αξιοποίηση των ψηφιακών μέσων μέσα από ένα διαφημιστικό πρόγραμμα προβολής του νησιού, η δημιουργία οπτικοακουστικού και ψηφιακού περιεχομένου με μηνύματα σε 5 γλώσσες, με την εφαρμογή τεχνικών επικοινωνίας του σύγχρονου ψηφιακού marketing, καθώς και τη δημιουργία Κάρτας Επισκέπτη, συνδεδεμένης με τις επιχειρήσεις του νησιού, με bonus, εκπτώσεις και κίνητρα για τον επισκέπτη.

Σχετικά με τη συμμετοχή του Οργανισμού σε εκθέσεις σημείωσε ότι θα πρέπει να ανατραπεί το σημερινό μοντέλο, όπου η Λευκάδα συμμετείχε μέχρι τώρα στις εκθέσεις για τον τουρισμό στο περίπτερο της Περιφέρειας Ιονίων Νήσων, ως φτωχός συγγενής και παρακολούθημα των άλλων νησιών του Ιονίου, και να έχει τη δική της αυτόνομη παρουσία στις εκθέσεις, με δικό της περίπτερο, με δικές της δράσεις και προωθητικό υλικό, μόνο για τη Λευκάδα και για κανέναν άλλο κι όπου αυτό συναποφασιστεί και κριθεί σκόπιμο. Τόνισε ότι δεν είναι απαραίτητο, αλλά ούτε και κακό, τα τουριστικά θέλω της Περιφέρειας να ταυτίζονται πάντα με τα τουριστικά θέλω της Λευκάδας.

Περιέγραψε στη συνέχεια τους τρόπους μέσα από τους οποίους μπορεί να εκδηλωθεί ένα ολοκληρωμένο πρόγραμμα προβολής και προώθησης της Λευκάδας μέσω Διαδικτύου, όπως μέσα από το Google και άλλες μηχανές αναζήτησης, το μέσο κοινωνικής δικτύωσης Facebook και τα Newsletter, επισημαίνοντας ότι η καμπάνια μέσω διαδικτύου κινείται από άποψη κόστους σε εξαιρετικά χαμηλά επίπεδα σε σχέση με τα παραδοσιακά ΜΜΕ, ενώ ανέλυσε διεξοδικά τα πλεονεκτήματα της Κάρτας Επισκέπτη, που θα απευθύνεται τόσο στους τουρίστες όσο και στους κατοίκους της Λευκάδας.

Κλείνοντας την παρουσίασή του παρατήρησε ότι η πρόταση απευθύνεται σε όλους τους φορείς και τους πολίτες, στους ανθρώπους που ζουν από τον τουρισμό, σε όλες τις υγιείς και δημιουργικές δυνάμεις της Λευκάδας, ότι είναι μια πρόταση που περιγράφει τη Λευκάδα του 2023, που δεν είναι γραμμένη πάνω σε πέτρα, αλλά μπορεί να συμπληρωθεί και να εμπλουτιστεί με τις ιδέες όλων.

Θετικό απόηχο είχε σε γενικές γραμμές η πρόταση, χωρίς ωστόσο να λείπουν και οι επιμέρους, ενδιαφέρουσες συχνά, παρατηρήσεις, όσων πήραν στην συνέχεια τον λόγο, με τον δήμαρχο Λευκάδας κ. Δρακονταειδή να καταγράφει και αυτός ως θετική την πρόταση, η οποία συνάδει με το στρατηγικό σχέδιο της Επιτροπής Τουριστικής Προβολής του Δήμου, που έχει υπερψηφιστεί από το δημοτικό συμβούλιο και προβλέπει την δημιουργία Οργανισμού Τουρισμού. Παρατήρησε ότι υπάρχει και αρνητική παράδοση όσον αφορά αυτού του είδους του οργανισμούς και ως εκ τούτου θα πρέπει να γίνει με σοβαρό τρόπο, να καθίσουν όλοι οι εμπλεκόμενοι φορείς σε ένα τραπέζι και να καταλήξουν σε μία τελική πρόταση που να έχει βιωσιμότητα.